校长要打造高效快乐校园
时间:2015/8/16
为此,我给愿意听我说话的校长们提几条建议:
▲ 校长要做“减法”。
新校长上任,首先组织教师讨论(在保证工作质量的前提下)“我们可以减少哪些事情”。先搞“减法”,减轻教师负担。现在上级的检查评比和竞赛已经够老师“喝一壶”的了,学校再增加自己的“土工程”,着实应该慎重。
▲ 校长不能只靠“压力”工作,而应主要靠“引力”来工作。
用评比、下岗、道德高调等对教师施加压力,是一些校长的基本工作方法。这不算本事,因为做这些事不需要什么教育专业水平,随便找一个老板来,都会这一套。这是拿知识分子当“小工”了。
真正优秀的校长应该有本领引导老师真心喜欢教育工作,觉得有乐趣,能找到自我实现的感觉,能提高自己的生活质量,而且不疲惫,不恐惧,有安全感。
我们当然不可能使所有教师都干出乐趣来,正像再优秀的教师也不可能使每一个学生热爱他这门课一样。但是,一所学校只要有四分之一到三分之一的教师把工作当成个人爱好,整个学校的局面会完全是另外一个样。
我不是说压力就可以不要了。我只是说,压力应该处于辅助地位,只针对那些最不自觉的个别老师(这种人也是有的)。
▲ 别再片面表扬“老黄牛”了,这不符合科学发展观。
片面表扬“老黄牛”,只能引导老师傻干,甚至可能引导有些老师不顾自己身体状况拼命工作,这是很不人道的。我们应该引导教师学习这样的榜样:他们工作很轻松,成绩却很好;他们生活丰富多彩,活得快乐;他们也有“老黄牛”精神,但是主要用在高科技含量的研究思考上,而不是用在拼体力的加班加点上。
我们应该让老师开展这样的竞赛:看谁工作效率最高,看谁活得最潇洒。要把教师变成令人羡慕的人,不要把教师变成令人同情的人。
▲ 不要逼着教师搞科研,不要逼着教师写文章。
强扭的瓜儿不甜,逼出来的没有好文章。现在假教育科研太多。与其搞假的科研,还不如组织自愿参加的教师沙龙,认真读几本书,讨论讨论眼前的个案。
读书也不要逼迫,真正的读书都是自愿的,他读了心里亮堂、高兴。
▲ 允许不同类型的教师写不同类型的备课笔记。
写备课笔记常常会浪费教师大量时间。有些教师,只要写个课堂策划就行了,他们应该用更多的时间去读书,提高自身素质,以便把课讲得更好。
总而言之,校长如果能让教师把工作变成他自己生命的提升,而不是“给领导干活”,他才是一个真懂教育的人。