为建设一支高效干部队伍，提升管理水平，打造管理品牌。周村一中通过中层干部竞争上岗选拔出一批优秀教师担负学校管理工作，全面开展“讲品德、讲政治、讲正气、讲奉献、讲成绩、讲创新”等“六讲”教育活动，使新班子出现了新姿态、新气象。 

     一是建章立制定规范。学校积极实施标准化建设工程，规范管理。无论是原有处室，还是新成立处室，学校把规范化管理作为新领导班子建设重点之一，明确处室职能，建立完善岗位管理制度，使每一名干部不仅明确“干什么”，而且知道“怎么干”，还知道“干到什么程度”，使工作到位而不越位、补台而不拆台。二是学理论转变观念。学校提出了“学现代教育管理理论、学信息化管理、学身边榜样”的“三学”目标，引导大家学习。学校将通过定期召开学习交流会，促进学习先进管理方法和成功经验，提高理论素养，提升管理理念。三是定期交流促工作。学校完善了行政办公会、中层干部例会、处室例会等管理工作制度，通过定期组织干部研讨、述职等方式，总结工作中的亮点和不足，进一步理清工作思路，找到提高工作质量的突破口。完善群众评议工作，每学期至少两次组织干部在全体教师会上述职，接收群众监督。四是树立典型创品牌。学校将逐步完善干部考核机制，把管理工作成效与表彰有机结合起来，总结管理经验，选树管理干部典型，打造管理品牌。 

     通过一周以来教育活动，学校营造出了积极进取、干事创业的浓厚氛围，有效促进了干部队伍综合素质的提高，为实施“我能行”教育、建设让学生喜欢的学校奠定了坚实的思想基础和组织保障。