亲爱的家长朋友： 
我叫杨坚，是深圳云顶学校的候任校长。今年4月，鉴于云顶学校的现状和迫切需要，办学董事会毅然决定改变学校的管理方式，组建了以我为校长的新管理团队，新团队即将接过云顶的接力棒。
当前，云顶确实遇到了一些暂时的困难，急需突破一些瓶颈，甚至还可能会遇到一些想不到的困难和问题。“没有金刚钻，不揽瓷器活”，对于这些困难，我们烂熟于心！接手云顶发展，我们更是深思熟虑！“缓进则退，不进则亡”，未来我们需要快速找到一条适合云顶的发展新路，需要一些超过寻常的干劲和方法，以“规模求生存、特色求发展”。
 我没有大家想象中的“白发苍苍”，但做校长这个工种我已是第八个年头，近10年的民校经历告诉我：教育首先是服务——服务于孩子成人成才，服务于家长省心放心。任何服务领域视“埋单者”为上帝，教育也不一定例外。云顶存在的价值就是：让家长的投资得到切实的回报，让家长的需求都能找到答案。我们天天在思考：深圳的家长“不差钱”，关键是钱花得“值不值”？公办义务阶段学校不收学费，家长凭什么花高额学费选择云顶？我们更加深深的懂得：家长选择云顶需要N个理由，放弃云顶却只要一个理由。
 作为教育工作者，多年的实践告诉我：教育重在发现，并非全面改造，孩子不是一张白纸、而是一粒种子，尊重个性、欣赏差异，为孩子提供适合其生长发展的条件，教育的成功就是让孩子成为最好的自己；教育是关怀——有爱的教育不一定成功，没爱的教育一定失败，让每一个孩子拥有被关怀的人生，让每一个孩子每天都神采飞扬地学习和生活；教育须成功——人生只有一次，教育不可重来，教育的机会成本是100%，只能“0”失误。
作为校长，我深感重任在肩。我和我的团队面对未来几千个孩子，每一个孩子都如此重要，每一个孩子都如此不同，一个孩子对于云顶可能是几千分之一，对于每个家庭却都是百分之百，云顶的发展涉及到几千个家庭的幸福与快乐。我同时还面对未来的几百位教工，每一个教工大多是家里的顶梁柱，大多数家庭是指望云顶这份薪水来安身立命，云顶的兴衰还关乎到几百个教师家庭的生存与发展。
     云自天上来，顶从脚下立。“一年实现重大变化和进步，三年成为福田民办教育示范窗口，五年跻身深圳民办名校行列”是新云顶的庄严承诺；“坚持阳光理念，实施精致教育，创建优质、高端、有国际特色的‘教育超市’”是新云顶的无限愿景。我可以负责任地讲：这不是一句豪言壮语！因为我和我的团队曾经把诸多理想变成了现实，这源于我们在特区丰富的历练、鲜活的经验以及成功的案例。云顶过去不鸣则已，未来一定一鸣惊人！
    “既已同舟，何不共济”？希望家长朋友给我、给我的团队一点时间，哪怕就一个学期！给我一个机会，还您一份精彩。我诚邀您继续留乘“云顶号”，共享阳光精彩教育之旅。我坚信有您一路同行，我们一定会不辱使命，不负众望！