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如何做一个执行力强的校长

时间:2017/3/6
一心、二意、四点、六力:

“一心”就是要有功德心,不可有功利心。

“二意”就是要找出人的意愿,找出事的意义。

“四点”就是:

定位点:找准自己的定位,也要帮助别人找到定位,还要补位。

支点:找到撬起地球的那个支点。

燃点:找到激发人们工作激情的燃点。

平衡点:找到人与人、事与事、工作与生活的平衡点。

“六力”就是:

融合上与下的沟通力:领导也是需要管理的。

融合远与近的分解力:长远目标与眼前利益的统一。“扒着碗里的,盯着锅里的,想着地里的”。

融合刚与柔的监控力:以情动人,以理服人,以利诱人,以法止人。

融合内与外的凝聚力:做一个资源的整合者,一个人心的集聚者。

融合小与大的协调力:“小河里有水大河里满”。集体利益与个人利益的统一。

融合阴与阳的变通力:对牛弹琴;顾左右而言他。