用课题搭台,促进师生共同发展
我校把“建设一体多层的唯美课程体系”作为十二五后三年规划八大支柱项目之二,在近一年,在省级课题引领下,在威海市课题组老师的帮助下,我们优化了课程结构,开发了课程资源,取得一定的成效,为学生的“做最好自己”提供富有特色的培育基和生长点,在探索中形成了“必修课、选修课、活动课”三大板块重点学科课程模式,为校本课程的开发奠定了扎实的基础。现把我校在“以校为本的课程资源开发”这个课题引领下校本课程资源的整合与开发工作总结如下:
一、把课程资源整合、开发的基础做“全”做“牢”
1.建章立制。
一年来我们课程处先后修改完善了《威海市第一中学关于校本课程开发与实施的指导意见》《威海一中家庭课程资源开发计划》《威海市第一中学课程审议与评价管理制度》《威海市第一中学高中新课程宣传工作方案》等多种制度与方案,形成了威海一中“课程一本通”,近20万字。
我们在建章立制中 确立一个中心:人文素养的培养;建立一个基础:学生的生活;明确一个原则:开放(包括内容和形式上的开放)。
我们希望达到预设目标:
(1)课程开发层面
第一层次:限于课时的课程开发——威海一中学生礼仪规范校本课程、一中家长委员会家教校本课程
第二层次:限于一个科目的课程开发——威海一中综合实践活动课程、一中科学校本课程,包括研究性学习课程。
第三层次:限于一类科目的课程开发——一中信息技术校本课程、一中文学艺术校本课程
第四层次:一中所有课程的开发。课程改编——对国家某些课程引进后进行校本化的改造;课程整合——开发相关课程和跨学科课程两种来安排学习课程开发活动;课程拓展——指以拓宽课程的范围为目的而进行的课程开发活动。
(2)教师素养层面
满足教师专业化发展的需要,为教师搭建多样化发展的平台,给予教师参与课程开发的机会,提高教师的科研改革能力;打造一支“掌握新课程观念、课程开发技术、课程实施策略与课程评价技术”的师资队伍
(3)学生培养层面
培养学生的礼仪素养,使其具有一中学生精神风貌;提高学生信息素养,达到较高水平的信息技术素养、科学素养,以适应社会发展、学校发展的需要;培养学生的兴趣、爱好,发展其个性特长;使一中学生具有国际视野,拓展其知识领域,培养创新精神和实践能力;培养学生的团队协作和人际沟通能力,塑造学生健全人格,使其综合素质提升,促进其全面可持续发展。
(4)家校教育层面
第一阶段:通过校本培训,更新家长观念,帮助家长适应国家教育改革发展。
第二阶段:成立校级与班级家长委员会机构,委员定期接受校本培训,提高其家教水平和与校方沟通能力。
第三阶段:使家长委员会委员能够帮助班主任召开与组织家长会,参与班级管理。
第四阶段:家长委员会委员,积极参与课程管理,在一中教学重大决策上能够给予建议、决策、协助校方组织实施。
2.机构的完善和改革
构建了校长负责制下的以纵向管理为主、横向配合为辅的网状矩阵管理结构。
成立六大学部,设置学部主任为主,副校长兼管的学部管理机制。
成立学校发展研究办公室,主要研究研究学校发展;课程处,主要研究课程建设;成立学科教学研究室,主要研究学科教学、团队建设、课程建设等工作;
以往的教研、指导、管理没有形成一套机制和机构,以往的教学没有形成有效的进行教学研究、教学指导的机制和群体,没有把教学研究和教学指导摆在学校工作的中心位置,影响了教学质量的进一步提高,因此为了加强教学研究和指导,提升学科教研品位和教学质量,促进教师专业成长,形成有效机制,在每个学科及心理与学法方面增设学科教学研究室,在教学管理上实施“教学管理双线制”:
教学研究:课程处——学科研究室——备课组——教师——学生
教学管理:校长——学部——备课组——教师——学生
在备课组之上架构一个学科教研室,仍保留原来的备课组长制。
①业务指导关系
学科教研室负责整体设计本学科的校级教师培训、教研与教学等业务指导工作。
备课组负责设计本级部本学科的课程设计。
教研室、级部共同为学校的教学质量负责。
②隶属关系
各个学部负责本备课组和教师的业务和行政管理。
教研室和音、体、美、信息技术、通用技术、综合实践等备课组都隶属于课程处来管理。
二、把课程资源的整合开发过程做“名”做“实”
以前部分学科有实无名,有些学科每名没实。有其名,也要有实。
从学生的需要开发整合, 改变原先只追求多样,追求花哨, 变为追求实效,追求服务学生的发展。现在学科校本资源主要有三大类:
一是校本课程:由各个备课组提交开发方案—学校审核批准后备课组开发整合课程资源——开发小组上交课程,并提交实施方案——学校课程处审核后合格后,安排实施。
二是自学导航:由学部主任、学科主任提出要求——备课小组开发研制——组长审核——学生使用。
三是国家教材整合类:由备课组长提交课程实施方案——学科主任审核——课程出审核——教师整合备课——师生实施。
为了做出实效,我们主要做好以下几方面:
1. 教师培训,注重研究,为校本课程开发提供不竭的动力:
我们威海一中对教师培养目标“一专多能”, “一专”即要求老师有胜任本学科专业技术能力和专心尽责的教育精神,“多能”,即教师有胜任教育教学工作的能力、做学生导师的能力、使用现代教育技术的能力、指导学生研究性学习能力、进行教育科研的能力、进行课程开发的能力。
第一招:启动《威海一中“唯美”教师队伍建设实施方案》,积极引导广大教师“尽责、博学、合作、创新”。在以校为本的课程资源开发中,我校坚持的原则:教师的理念、信念、态度是动力;教师的课程意识、能力、技术是基础;在做中“唤醒、激发、提高”是关键;在交流、研讨、互动中形成合作的教师文化。
第二招:开展专题培训,带领老师外出观摩学习。2012-2013年学校投资50万元进行教师各类培训学习,学校派出教师参加各种培训学习400人次,写体会感想共20万字;购买各种专业方面书籍两千本,读书笔记每人一万字以上。同时按照全体教师的需求,邀请专家走进学校为全体教师培训。2012——2013年邀请全国各类专家给教师作各个方面的报告10余场。邀请王竑錡等教授讲座,听完王竑錡教授的报告,全校教师共写心得体会30万字。
邀请了龚雄飞等课堂教学方面的专家,听课评课、指导讲座,改变了以往单一的报告形式,以案例为载体,以课程实施和专题研讨为切入点,培训凸显了一个“实”字,领导和老师收获颇丰。
第三招:课题带动 。在以校为本的课程资源开发中,以课题带动为牵引,本次我们共申请9个子课题, 组织全体教师参与课题研究,引导教师在实际的资源开发整合中开展行动研究,通过成果交流活动、问题诊断活动、专题研究活动等形式,不断探讨提高校本课程开发整合的质量。
2. 动态持续,注重权衡,让校本课程均衡发展。
根据对任课教师的问卷调查,对学生的问卷调查,社会的反映等,对《校本课程纲要》、教学内容等进行适当的调整。
我们不盲目地贪多,浪费大量的人力、物力、财力去编写,而是边开发、整合边实践边补充,以求不断完善。
最初,我们在课程资源开发中,强调了三种课程的整合与开发,即,课程改编(必修模块选修模块的调整、整合)、课程新编(地方课程-校本课程)、课程拓展(自学导航),在实施中我们发现,课程开发与整合,对学生的发展来说并不完善,远远达不到我们学校倡导的“做最好的自己”教育理念,为此,我们12年开始我们全面完善并开发有利于学生全面发展、个性发展的课程资源,形成五个系列。
(1)生命教育系列。
内容主要包括:“生命教育”“心理学法教育”“修身系列”。内容包括人生价值观教育、道德价值观教育、生存能力教育、人际关系教育、社会关系教育等。
课程目标是形成珍惜个体生命的意识,提高素养,挖掘潜能,提升生命发展的质量。
课程全部开发完毕, 13年新学期已经开始实施。
(2)科学探索、实践创新系列。
内容包括环境与资源、数理科学、生命科学、物理、化学、天文、航天、信息技术、自然地理等。
课程目标是拓展科学知识视野、提高科学探索能力,了解科学研究方法、探究科学探索过程,形成科学的态度、情感和价值观,运用科学知识解决实际问题的能力。
(3)人文素养系列。
内容包括:中国文化、中外文明史、科技发展史、文学欣赏、名家系列、影视作品欣赏、演讲与辩论、英语会话与阅读,民风民俗、法制教育、扬中及周边地区旅游文化、区域发展规划等。
课程目标是学生通过学习知识并内化,来提升自己的气质修养,继而形成高尚的思想品德、稳定的心理素质、良好的思维方法、和谐的人际交往、正确的人生观、价值观。
2012年我们试行开设国学系列,收效明显。
(4)体育、艺术与健康教育系列。
内容包括篮球、足球、排球、乒乓球、韵律操、军体拳、舞蹈、健康保健、音乐、中国传统书画,书法艺术、素描、设计、篆刻等。
课程目标是强健体魄,促进身心健康发展,培养积极健康的兴趣和特长。
(5)学科拓展系列。
内容包括:课程整合、课程拓展等等。核心学科领域,提高学科质量。每个学科各有特色自学导航。13年新学期启动实施《威海第一中学关于唯美课堂“自学导航” 研制的建议》,建议中详细规定了自学导航内涵、编写意图、研制原则、研制流程、师生管理流程等方方面面。
现在九大学科基本都形成自己特色课程,如,语文的一体多维单元主题学习,将5个必修模块20单元整合为12个主题单元,实施一年,效果非常好。
在这个过程中,我们更多的是关注学生的需求和发展,并以此来不断的完善我们的课程资源的开发内容。在促进学生发展的同时,也焕发教师自身教研生命的活力,真正体验职业的内在欢乐与尊严。
3. 指导开发,注重特色,使校本课程融入“时代元素”。坚持以人为本,注重发展,侧重于评估学生的兴趣、特长、创新与实践能力、教师的开发创新能力。
如,物理在整合资源过程,他们开设了他们开设了《第一讲:汽车上的物理问题》(5课时)《第二讲:自行车中的物理问题》(2课时)《神舟飞船与航天》《《军事与物理学的关系》
从必修课、选修课和活动课逐步走向校本课程,让学校课程显示成效与活力。
三、把整合开发的课程资源实施做“活”做“美”
古希腊的哲学家德谟克利特指出:“从智慧中引申出这三种德性:很好地思想,很好地说话,很好地行动。”
为了将开发的资源用的更高效,我们实施形式丰富多样:课堂学习、专题研究、专题活动、名师讲坛、学生讲坛(我们称为致远讲坛)。
简单看看我们课程资源的实施:
1.自学导航、导学案——成为学生有效学习的载体。
从高一——高三,每一个学科都依据学情,研制了不同的自学导航。课前自学、课堂导航、学后自评,不同形式,让“自学导航”成为学生学习的“路线图”,提升了学生自主合作探究学习的效果,也直接影响着学生课堂展示的效果和课堂教学是否真正达到高效。每学期期末举行优秀“自学导航” 评选活动,对获奖“自学导航”做进一步的修订后入选优质课程资源库。
“自学导航”体现了以学生为主体,教师为主导,训练为主线的有效课堂的导学观。它要保证学生能通过自主、合作、探究式学习,掌握必要的知识,还必须把知识升华为一种学习经验。真正实现了从“单向型教学”向“多向型教学”转变,从“单一性学习”向“多元化学习”转变,从“知识记忆型”目标向“思维素养型”目标转变。
2.专题研究、专题活动——让学生学习走的更远
2013——2014学年上学期,我们高一高二共设22个学科类校本课程供学生选择(音体美等除外)。在课程内容上,为了实现我校提出的“构建一体多层的唯美课程”的目标,依据自己学部学生的需求,不仅开设好“学科类”校本课程,科学合理的开发与实施其他校本课程,更要重视开设反映新科技、新技术、新技能和与学生未来发展、社会实际贴近的“研究型”、“拓宽型”、“综合性”的校本课程,以培养和发展学生兴趣爱好和个性特长。
3. 学生致远讲坛——打造别样的课堂魅力
为了真正让学生做最好的自己,2013年我们在高二开设了“致远讲坛”,首先试行的是语文学科,主讲人是经过试讲后获得讲课资格的学生,课题开发、资料的准备、备课制作课件、课堂实施者都是由学生承当,教师只做幕后的指导者。每人负责主讲一个课题,本学期开设8个课题。高二学生选课,每人参加4个课题学习。每个主讲学生平均要讲10个班。
学生的课堂丰富多彩,课堂上导语、问题设计、小组活动、评价设计都科学合理、有模有样。
这样的实施方式,改变学生“被动消极、死水微澜”的学习状态。在大面积提高学生学习成绩的同时,改变学生的学习习惯、学习意识、学习态度和学习品质,激发学生的主动意识、协作意识、进取精神和创新精神,促使学生的自主性、能动性、独立性不断生成、张扬、发展,使学生获得终身发展的源泉、动力和永不枯竭的发展能力。
现在我们威海一中,虽然受客观条件教室限制,许多选修课程在走班形式上不能达到名校那种走班形式,但是我们用丰富有效的内容,丰富多彩的活动,践行我们“惟一唯美”做最好自己的教育理念,我们坚信有课题组专家的引领,有各级领导的支持,有同仁们宝贵的经验可以借鉴,加上我们自身的努力,未来威海一中在校本资源开发整合的研究中会做得更好!