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“执行校长制度”的魅力

时间:2015/3/16

我校实行了“执行校长制度”,执行校长由全体教师按周轮流担任。在这一周内,执行校长全面主持学校工作,职责主要有:

阳光寄语。执行校长在学校移动黑板上写出一句具有激励性的话语,作为送给学生的精神礼物。同时,在黑板上写上本周值得庆贺的事情,让大家一大早就能分享成功的喜悦。

快乐早晨。早上7∶30,当执行校长在校门口迎来学生上学以后,就要邀请校长与其一起走遍每个办公室,一是用自己喜欢的方式送去对老师们的问候,让老师从上班的第一时间就能感受到来自同事间的真挚情怀;二是征求意见,了解心声,记下需要;三是送给每个办公室团队一句鼓励的话,并做成精致的书签形状贴在“快乐早晨”栏目中,让大家在互相鼓励中共同温暖。

巡视校园。由执行校长巡视校园,检查学校领导、教师值班情况,了解教师执行课程计划和上课情况,检查校容校貌,处理偶发事件,解决矛盾和问题,协调好关系。

课堂在线。每天上午,执行校长可以邀请学校任何一位成员去听课。听谁的课由执行校长决定。听完课之后,召集有关人员座谈,及时交换听课意见。要求在听课过程中,跟踪一两名学生,并做详细记录。同时,采取“2+2”模式(两个优点、两条建议)对授课教师评课。评课后,授课教师要写出对执行校长评课意见的看法和反馈。

阳光之约。周四中午召开学生座谈会,了解学生眼中的学校、教师,聆听孩子们真实的想法。能够解答的现场进行,不能解答的记录下来,研究后再作书面回答。

列席会议。本周列席参加学校校委会,倾听校委会成员一周来的工作完成情况和下周工作打算,并发表意见。同时,陈述一周来学校的工作亮点和存在的问题,共同研究对策。

阳光点子。在工作记录中,执行校长要结合一周以来的工作心得,提出一条切合实际、富有操作性的改进措施,经校委会讨论通过后实施。年终考核时由大家评议。

咖啡时光。每天放学后,执行校长自主约请三四位教师到学校的“田园休闲吧”谈心,为老师泡上咖啡、放上音乐、推荐书籍,在宽松的氛围中增进交流、了解心声、解决问题。

相约网络。晚上,执行校长在学校网站论坛“相约星期四”帖子中或发表观点,或进行荐读,或提供案例,或为教师的健康人生提出建议。

执行校长专题会议。周五,执行校长在认真思考、总结一周以来工作的基础上,召开执行校长专题会议。每次会议前,执行校长都要精心布置会议环境,为大家准备可口的饮品和精美的小食品。会议形式和流程自我设计。会议内容包括:时政新闻、教育视窗、校园风景、课堂在线、工作感言、主题研讨等。如本学期开学以来的“办公室风采秀”、“微笑女人花”、“有效教研团队智慧”、“阳光课堂才艺展示”、“数码社区、博客大赛”、“拓展训练 潜力无限”、“班级文化PK”……

阳光传递。执行校长对本周自我工作进行自评和他评后,把其神圣的使命传递给下周的执行校长,同时和其合影留念,交流心得,沟通方法,互相激励。

这项制度实施以来,深受师生欢迎。一位执行校长说:“虽然这一周我很累,但我感觉到自己是学校的真正主人,劳累并快乐着、收获着。全面负责后,让我感觉到学校工作千头万绪,这培养了我统筹全局的意识,同时提醒我学校工作必须用‘细节决定一切’的态度去完成。换位思考,我开始站在校长的角度去看学校,感觉到了做校长的不容易,加深了理解,沟通了感情,调动了积极性。”

我认为,执行校长制度成功的关键在于培养和发挥了教师的主人翁精神。有了主人翁的精神,教师工作就有了积极性、主动性,就有了源源不绝的智慧,就有了一个无形的、强有力的动力机制,就给学校的和谐发展带来了蓬勃活力。