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校长论文 教学改革 优势教育 文化管理 师德建设 课堂模式

凸显优势促发展,推进特色创名校

作者:高建忠 内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗中学637次查看
发布时间:2015/2/5
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近年来,杭锦旗中学以科学发展观思想为指导,全面贯彻党和国家的教育方针,遵循现代教育的基本规律,以加快学校发展为主题,以教育科研为指导,以教学改革为主线,以内部管理体制和机制创新为动力,深入推进“三名”工程实施和特色学校的创建工程,做到了教育理念先进、教育管理民主科学、教育绩效明显,为创建自治区内有较大影响的特色品牌学校奠定了基础。现将我们的一些具体做法及今后工作的思路、措施简要地汇报给大家,渴望得到各位领导的具体指导。

一、转变教育理念,提升教育品质

中国教育改革发展中长期规划的指导思想是优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量。规划促使各级各类学校办学战略主题是坚持以人为本,推进素质教育,办学的战略核心是解决好培养什么样的人和怎样培养人的问题,办学的战略重点应该是提高学生的社会责任感、创新精神和实践能力,我校在充分解读国家中长期发展规划纲要的基础上,根据学校的生源和师资实际,提出了“实施学习优势教育”的办学理念。美国学者马库斯·白金汉曾对“优势”一词有一个经典的定义,他说优势最简单实用的定义是指那些让你感到自己很强大的事,在最强大的方面才会取得最大的进步,在你的优势上,你才会最有求知欲、最具创造力,也最乐学习新事物。学习优势教育是针对学生的个性差异而提出的,它尊重人的个性,尊重教育的规律,它是对传统教育人才观的突破与创新,有利于人的培养也有利学校的发展。在“实施学习优势教育”办学理念的指导下,我校的办学模式是:艺教结合、体教结合和导学结合。

二、推进文化管理,创建文化校园

学校文化是学校发展的内驱力,是引领学校发展的巨大动力,观察和考察优质学校的发展状况,我们会发现一些知名学校花开花落的现象,也发现大批知名品牌学校基业常青的业绩,深度剖析,其核心在于文化的差异,正可谓“成绩是一时的,文化是持久的”,鉴于此,我们提出了走文化兴校的可持续发展之路。实现文化兴校,要分三步走:一是学校要构建文化管理的思想高地。文化管理是学校管理的高级阶段,它是通过文化的经营、整合,如思想观念的确定、价值取向的认同、文化氛围的创设、协作意识的强化等挖掘人的内在潜质,实现人的情感、态度、价值观的提升,从而有效地促进学校的发展。现在我们已初步确定了学校的主体文化,如领导文化、教师文化、学生文化等,我们力图让学校文化深入人心,让高雅的文化引领师生言行,润泽师生心灵。二是营造文化育人的校园环境。今年我们将以实施校安工程为契机,用心规划校园,让人文思想渗透在校园的每幢大楼、每一间教室、每一块石头、每一棵小树上,使校园内每一块土地有“思想”、每一面墙壁会“说话”。让置身其间的每一位师生都能感受到扑面而来的文化气息。三是打造文化育人的平台。《易经》对文化的界定是“观乎人文,以化成天下”,从这个意义上理解,“文化”是一个动态的过程。学校要实现文化育人的目的,必须为师生搭建文化活动的平台。今年,为配合旗机关工委“三抓三比三促进”活动,我校的活动内容是抓领导班子,在班子成员之间比思想,促进班子提素质;抓学习培训,在党员之间比进步,促进党员快进步;抓有效教学,在教师之间比能力,促进教师专业成长。我们开设了学校的“教育论坛”,要求全体党员轮流主讲,后期我们计划让教学能手、骨干教师轮流主讲。还计划用三到五年的时间把一部分教师推到电视台去做讲座。我们将在对校本资源进行分析的基础上,以校园文化为基础,以完善制度为保障,以教师素质提升为核心,打造高雅品位的学校文化,我们的目标是:坚持人文与自然的整合,建设环保生态、健康和谐的环境文化,坚持人本与科学相融,建设人本民主、科学规范的制度文化,坚持师德与师风并行,建设务实博爱、乐学创新的教师文化,坚持教育与服务的统一,建设目标同向、互助分享的合作文化。

文化校园是校园文化建设的一个理性追求过程,又是校园文化的一个成熟形态,也是人文底蕴的积淀过程,是推动学校内涵发展的内驱力。我们既要建设显性文化,通过优美怡人的校园环境陶冶师生心灵,又要建设隐性文化,加强学习,统一思想,构建新的教育理念,达成共同的价值取向。校园文化要彰显“雅”,突出“实”,规划“长”,重在“放”,努力朝着文化校园的奋斗目标迈进。

三、实施人才战略,建设精英团队

师资队伍是学校发展的第一资源,建立一支高素质、高境界、高水平的学习型教师队伍是我们实施“三名”工程、创建特色学校的根本保障。为此我们要进一步完善铸造名师的培养工程体系,推进教师队伍建设的四项工程。一是推进师表工程,立高尚师德。师德是教师发展的灵魂,学校始终把加强师德建设作为教师发展永恒的主题。始终把教书育人、爱岗敬业作为师德建设的核心内容,把廉洁从教作为师德建设的要求,把对学生的关爱作为铸就高尚师德的具体行动,通过制度建设,管理机制的建设,师德培训活动,引导广大教师牢固树立爱岗敬业精神,增强职业道德意识,提升职业道德素养,筑牢教师发展根基。二是推进名师工程,筑人才高地。发挥团队优势,加强专业化培养。发挥高级教师、学科带头人、教学能手、骨干教师在学校教师队伍中的指导作用。学校采取压担子、指路子、定尺子、搭台子的方法,为教师的成长构筑坚实的平台。鼓励教师在教学过程中不断学习,不断提高,不断反思,以提升教师专业化水平,使教师的专业知识、专业技能、专业理论得到更新。三是推进青蓝工程,促青年教师成长。继续开展校内“青蓝工程”,着力培养青年教师。开展“有效备课” 活动,充分发挥名师的示范与帮带作用,促进青年教师的尽快成长。四是推进提高工程,建学习型组织。每学期学校拿出部分资金统一为教师购置教育专著等书籍,规定共性学习的内容,并按学期统一组织检查、验收、考试,统一评价教师的读书学习情况,根据“三名”工程的培养计划和实施细则,,我们将在三年内,培养出2-3位名校长,培养名师20名,培养骨干教师50名,培养优秀教师80名,培养校级领导后备干部6人,环级后备干部20人,让100%的教师能胜任本学科教学。

四、深化导学课堂,推进课程改革

在“实施学习优势教育”的办学理念的指导下,我们开展以“导学案习得法”为载体的课堂教学改革。导学是过程,突出一个“学”字,强调学生学习的自主性,利用导学案充分关注学生在课堂上的活动,体现学生的主体性。“习得”是目的,培养学生自觉学习的习惯,提高学生的自学能力,为学生终身学习打下良好的基础。最终达到学生自觉、自主、自律,培养他们的自我教育能力。导学案不仅是沟通教与学之间的桥梁,同时还承担着培养学生自学能力的作用,导学案中知识固然重要,但最重要的是“学习指导”,学习指导是导学案的灵魂,利用导学案的课堂模式,课前师生有了积极的准备,课堂变成了学生展示的舞台、教师验收、评价、引导的场所。课堂不是机械、枯燥的说教,而是师生真正的学习乐园。

五、实施课题战略,推进教育科研

教师即研究者,教室即实验室。学校倡导在工作中研究,在研究中工作,以教育教学中遇到的“真问题”、“小问题”作为研究内容,以行动研究为主导,以解决问题为目标,着力突破教育教学难题,实现教育教学发展创新。学校积极实施课题带动战略,鼓励教师参与课题研究,积极争取区级以上课题立项研究。学校已承担国家级课题2个,自治区级课题1个。现在学校以4个基础较好的教研组为示范点,在校级科研骨干教师的带动下,从课堂教学实际出发,开展学科组小课题的探索,实践和研究,构建骨干研究与全员研究相结合、专题研究与一般研究相结合的科研双模式,逐步开展组组有课题,人人搞研究,项项出成果的“群学、群研、群绩”的全员性科研局面。学校要最大限度地安排课题组教师参加市、区、国家级科研培训、聘请专家指导,采用理论学习、专家讲座、外出学习观摩、教师论坛、教学沙龙等形式,开拓视野、更新观念、提高科研水平。继续加强校际之间的交流,积极创造条件,采取“走出去”、“请进来”的双向路子来拓展教师视野,促进教师专业成长。近两年,学校先后邀请著名教育专家曹阳、王燕谋,北京广渠门中学高金英、闻红,北京海淀区教师进修学校穆世英、时俊杰,上海师范大学教育研究院郑杰老师,包钢一中赵嘉奇老师,上维教育集团孙剑老师等20多名专家来学校讲学。先后派班主任赴银川、呼市、包头等地学习达45人次,派教师赴东胜、银川、太原、北京、黄山、烟台等地学习达220多人次。学校和北京广渠门中学、包钢一中建立友好合作关系,实现资源 共享;学校是晋陕蒙中学校际联谊会会员学校,每年组织一次年会交流教育教学经验;学校是北京师范大学教师进修会员学校,可以优先享用最新的教育资源。在日常工作中,倡导教师写教学后记、随笔、论文、教后反思等,提高教育教学反思能力。通过搞好课题研究成果展示活动,办好教科研报纸,汇编教师论文集、课题成果集等形式,为老师们提供教育教学思想交流平台,展示广大教师教育教学研究成果。

六、发掘优势潜力,成就品牌名校

我们要充分发掘学生的优势,全力培养学科尖子生,打造名优学科,大力发展美术、音乐、舞蹈、竞技体育等特色学科,实现人人成才的目的。具体举措有,一是充分利用学校与内蒙古大学艺术学院、内蒙古大学创业学院合作办学的良好机遇,壮大美术教育的办学规模与办学实力。二是积极争取与中国音乐学院和中央音乐学院的合作,提升我校音乐办学的知名度,并不断壮大音乐教育的规模与实力。三是大力发展竞技体育,充分利用全区十二运会,做好我校竞技体育的宣传工作,全力备战自治区十三运会。四是寻找特长教育与基础教育共同发展的接力点,让特长教育带动基础教育发展,成为基础教育的助推器,最终实现全面发展。

七、发展职业教育 拓宽育人渠道

结合当今社会对人才的需求情况,我校明确了职业教育的发展目标是:“入口旺、出口畅、学得好、用得上”。职业教育的发展思路是:校企联合,校校联合。一是发展订单培养模式,为企业培养高素质的技术工人;二是与中高等职业学校联合办学(采用1+3或2+2模式,即在杭锦旗中学读1年,高职院校读3年或在杭锦旗中学读2年,高职院校读2年)。目前,我校已与鄂尔多斯通达职业技术学校建立起合作关系,该校将为我校职高学生提供实习基地,并为毕业学生提供就业指导和岗前培训,颁发从业资格证书。现在我校职业教育设置的专业有:机电、美工、采矿,今后,根据学校的发展有计划地增加专业设置。在职业教育的办学思想上,坚持服务为宗旨,就业为导向,不断提升职业教育的办学质量。

两点建议:

(1)杭锦旗各学段教育要立刻转型,尽快树立全面育人的思想,使学生全面发展。

(2)职业教育要尽快建设实训基地,以提高职高学生的动手操作技能,实现人人就业的目标。

作者简介:

高建忠  内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗中学校长,英语本科,中共党员,中学高级教师,学科带头人、骨干教师、市级教学能手,市级优秀党务工作者、市自治区群众体育先进个人,中国教育学会教育学刊学术研究员、中华国学文学会会员、鄂尔多斯市研究学会专家委员、鄂尔多斯市诗词学会会员、自治区书法教育专业委员会会员、教育部立项课题研究组成员,多篇教学论文曾在《学习贯彻党的十六大精神学习与实践》、《实践》、《中学教与学》、教育网络上发表,多首诗词、散文曾在《语言文字报》、《学习报教育世界》《科教导刊》、《中国教育学刊》、《鄂尔多斯日报》、《人民文学》、《流星雨》、《内蒙古诗词》、《鄂尔多斯四季歌》等书籍、报刊和网络上发表。

 

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