栟茶中学姜宁兵主任应邀作《赞化学堂•文化讲座》之14讲——《年级负责制框架下的有效管理》
发布时间：2013/11/12
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姜宁兵发布
《赞化学堂·文化讲座》新年首讲于元月13日在2008年第一场瑞雪中拉开了帷幕。
多年来，江苏省栟茶高级中学以纯正的校风、扎实的学风、严谨的教风饮誉大江南北。近几年来，又以“二流生源创一流佳绩”的栟茶高考奇迹，被专家誉为“栟中现象”，为全国各地教育人士解读和学习。她的成功对正在打造“苏中品牌”的我们有什么启发？栟茶中学教科室主任、高三级部主任姜宁兵应邀为我校党员、干部及校级以上学术骨干做了一场生动、精彩的学术报告。
姜宁兵主任首先谈了目标与质量的关系。学校定位要准、目标要高，以目标管理引领质量管理的提升，以质量管理促进目标管理的达成。
就年级负责制框架下如何进行有效管理，促进质量提升、目标达成，姜宁兵主任主要从教学管理、教师管理、学生管理三个方面介绍了栟茶中学的做法以及自己的思考。教学管理，即在教学过程的管理中把所有教学环节的工作要求抓细抓实抓到位，做到“四精”、“五必”和“六认真”，即“精选，精讲，精练，精批”；“有发必收，有收必改，有改必评，有评必纠，要求学生做的教师必先做”；“认真备课，认真上课，认真选编、批改、评讲作业，认真辅导，认真组织考试，认真组织实践活动”。教师管理，侧重从团队精神、工作态度、业务能力、教学实绩四个方面进行要求和考察。学生管理，则着重抓好学生行为习惯的培养矫正、心理疏导及考风考纪教育。
张育芳校长指出，栟茶中学成功的经验，概括起来讲，就是认认真真做好每一件看似简单的事、平凡的事，并按标准、按要求极力把它做好、做到位。栟茶的经验对我们进一步解放思想、拓宽思路，进一步创新管理模式、增强管理效能，进一步促进有效教学、提高教学质量都有很好的借鉴。反观自己，我们不能满足于已取得的成绩，要清醒地认识到发展所面临的困难和挑战，要跳出教育看教育、跳出赞化看赞化，要掀起“头脑风暴”，认真梳理，找准不足，要有豪情冲天的胆气、天降大任的骨气、壮士断腕的勇气，把学校打造成名副其实的品牌学校。
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姜宁兵
职位：江苏省马塘中学校长
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