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超限效应在学校管理中的运用

“超限效应”源于大家非常熟悉的一则故事:有一次,美国著名作家马克·吐温在教堂里听牧师演讲。最初,他觉得牧师讲得很好,深受感动,就准...

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2016年05月14日

木桶理论对学校管理的启示

木桶理论原理:一只沿口不齐的木桶,盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。要想使木桶多盛水——提高水桶...

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2016年05月14日

校长要善于利用时间

“寸金难买寸光阴”,时间作为一种特殊资源,对于任何人来说都是一个常数,但在同样情况下,谁能科学合理地利用时间,谁就能取得比别人更大...

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2016年05月14日

校长要学会寻找幸福感

校长要有自己的办学思想和理念。先进的思想和理念对一位校长的办学至关重要。随着教育形势的发展,现在大多数的校长只满足于完成上级交给的...

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2016年05月09日

学校管理的四部曲

学校管理是什么,学校该如何管理,学校管理的目的是什么?这是学校管理者特别是校长必须思考的问题。我认为,学校管理重在唤醒教师、激励教...

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2016年05月09日

做好这八件事便是好校长

做好这八件事便是好校长校长究竟是干什么的?校长该做什么,不该做什么,什么该附带做,什么可缓做,什么可以让别人做,如何做好自己必须做...

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2016年05月09日

校长要做教师发展开发商

每一位校长都期望自己的学校有“大师”,至少有一批“名师”。然而,我们必须面对一个现实,对于绝大多数学校而言是没有“大师”的,甚至是...

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2016年05月09日

对特色学校创建的几点思考

苏霍姆林斯基说:“办学校办的是一种精神,一种文化。”这种精神和文化是学校的立足之本和创新之源,也是学校长期办学经验的积淀、办学优势...

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2016年05月07日
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